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公司及时调整产品结构

2018-04-21 05:14

公司党支部对分析出来的问题进行归纳整理,对查摆出来的问题制订了相应的整改措施,向公司提出苦练内功提产能、关爱员工促和谐、调整结构拓市场、加大研发打品牌等7条合理化建议,并全部得到采纳。

位于石岩街道水田社区的深圳市欣旺达电子有限公司,是一家集研发、生产销售于一体的民营高科技企业。今年以来,面对金融危机带来的不利影响,欣旺达公司扎实开展学习实践活动,依靠技术创新,积极开拓国内市场,公司化危为机实现逆势增长,今年上半年订单较去年同期增长30%,销售额同比增长40%。

另外,公司还根据建议调整内部组织结构,将结构工程部和项目部人员调整纳入市场销售部,使市场销售部门得到有力充实,降低了公司的行政成本。

学习调研阶段,公司党支部按照“看一看、比一比、想一想”主题调研活动的要求,就影响和制约企业科学发展的突出问题开展调研活动,让公司员工找准企业发展中存在的突出问题,号召员工想方设法帮助企业降低成本,增加实效。

7条建议其中5个方面建设已取得明显成效。在提升产能方面,公司对近4000平方米的地面车间和800平方米的smt车间进行装修改造,实行车间无尘化,增开一条自动化贴片线,预计产能提升50%;在调整结构拓市场方面,公司及时调整产品结构,加大笔记本电池和大功率电动电池的生产力度,把握住国家拉动内需的有利时机,调整市场布局,大力开拓国内市场,将国际国内市场的比例从原来的6比4调整为4比6,减少了对国际市场的依赖;在打品牌方面,公司与清华大学深圳研究生院联合建立研发基地,加大研发资金投入力度,在获得了18项国家专利基础上,今年还有40多项专利正在申报之中。